第248章 炮灰(2 / 3)

来的经验教训,但战略的算计比战术要长远,战略追求的是只比对方略好一点点就可以,这也容易让人接受,对手反击促使我方反制反而促使自己进步,双方亦敌亦友。由此可见,战略比战术的格局更大、看得更长远,战略与战术不仅是整体与局部博弈的区别,还有博弈长短的区别。  战略决策是选择一个好的跑道,执行决策就是要在选择好的跑道上跑出最佳水平。战略决策与执行决策不能分开来考虑,战略决策是为了成功地执行,执行决策是为了达到战略决策的目标。  战略的本质是指选择做什么,重点是要选择出最重要、对未来有积极影响的事情,未来的每一步发展都会受益于现在的选择。也就是要具备将要做的事情按重要等级排序的能力。战术是选择好做什么后,做具体事情的能力。这就好理解了。战术上成功,战略上失败是指事情虽然办得不错,但是做的事情并不是最关键最重要的。日常生活中也应该有战略思维,举两个小事做例子。上学的时候有写同学上课笔记细致工整,做题也很多,把自己搞得很辛苦,但是学习成绩始终上不去。往往是因为这个同学虽然细致但是不爱思考或者不善于思考。把大量时间花在做最容易的事情上面。做题也不懂得刻意练习,只知道把练习册从头做到尾,不复盘不会找到自己的薄弱知识点,甚至做的题都是在自己能力圈范围内的,不总结规律,不梳理自己掌握和没掌握的知识点。自然效率就低。  还有养育孩子的时候,对于小小孩吃饭这个问题,建立良好的饮食习惯是战略,具体每一顿吃什么吃多少就是战术。孩子不愿意自己吃就追着喂,看起来这顿饭吃了一大碗,但是就不如偶尔饿他一顿,让他自己知道按时吃饭来得重要。孩子的身体素质就是这样拉开距离的。  战略上重视,战术上轻视”就是说事情重要度排序的时候,要认真思考分析。定下了要做的事的时候,就要放手大胆干。哪怕达不到最好的效果,只要做的事情是真正优先做的,只做到八成的程度也不会影响大局。  战略是围棋博弈,全局的布局,讲究全局观和大局观,以势克敌,发挥全局的最高效率。  策略更像是象棋博弈,更讲究与竞争对手展开独立的策略博弈,较少涉及战略和布局。  为了杀死一群炮灰,耗光自己最强大的大宗师的实力,这几乎是不可能的。  要做成一件事情,必须要有正确的战略和战术的配合。战略是事情的目标。是指导全局的原则,一切行动围绕战略进行,否则就是多余的无效的浪费时间和精力的。王阳明说,人生关键在立志。无志则迷惘不知所向,颓废碌碌无为。  战术是做事情的方法。战术是灵活的,不是一成不变的。对不同的对象要有不同的方式。用同样简单粗暴的办法对待不同的人和事,是蠢笨的。人有多种,事有难易,的话讲,具体问题具体分析。就是必须用针对对象的办法来解决问题。正直的人用诚义来交,世俗的人用财色来收,奸诈的人敬而远之。复杂的事情要多花精力时间,简单的事情不要大意马虎。  在不同的阶段要有不同的战术。须知事情是发展的,做事情也要用发展的眼光来看问题。刻舟求剑的思维是机械的,简单的,幼稚的。在谋划一件事情之前,就要知道事情会有几个阶段,不同阶段用不同的战术方法,时刻注意事情发展变化的节奏,及时改变思路,转变做法。  战术是可进可退的。有时候战术上的后退是为了能完成战略上的目标。历史上红军在第五次反围剿而进行的长征,就是战术上暂时的撤退,为了保全有生力量来完成革命的目标。如果一味地前进,不知进退结合,不知劳逸结合,影响小则事倍功半,大则一败涂地。  没有战略,只有战术,则一鼓作气,再而衰,三而竭,前面用力气大,后边用力气小,虎头蛇尾,不能完成事情。只有战略,没有战术,那么就是常立志,而不是立常志。任何目标就只能说一句空话,一场幻想,一个笑话而已。  年轻