趣动集团和企鹅公司要联手进军电商？

这个消息再次引发了业内外的极大震动，同时也让在一旁吃瓜的jack马傻眼了。

怎么吃瓜吃到自己身上了？

互联网行业有个名词叫bat。

指的就是百du、阿狸和企鹅这互联网三大巨头。

这两年趣动集团发展迅猛，已经赶超了新ng、搜hu、360等互联网一线大厂，隐隐有跃居第四的趋势。

现在老二和老四联手要对付老三，这局面就很有意思了。

什么？为什么企鹅是老二？

因为作为国内互联网先行者的百du，这时候还没有衰落，去年市值更是超越了企鹅，跃居第一。

还不是后世那个市值不及企鹅零头的没落大哥。

百du是没落于移动互联网时代，没跟上时代掉队了。

面对企鹅和趣动集团的联手，让阿狸集团和狗东这两家电商巨头都紧张起来，如临大敌。

企鹅和趣动集团都是传媒巨头，双方一联手，就相当于彻底打通了产业链，势不可挡。

其实，企鹅一直有一个电商梦，就像阿狸一直有个社交梦一样，从未改变。

05年的拍拍网，10年搞扣扣商城，11年又先后投资易迅、买卖宝等b2c电商平台。

不过，电商业务牵涉甚广，其中供应链等事项并非企鹅所长，所以导致屡战屡败。

实际上，李哲跟小马哥密谈时，两人对于移动即时通讯领域的妥协、合作谈得十分艰难，在股权分配上双方争执不下，而对于电商领域的合作双方却是一拍即合。

趣聊是打败了微信没错，但企鹅方面并没有彻底失败，扣扣移动版依旧占据着庞大的市场份额，还有再战之力。

李哲是在拿出了成熟版盯盯，展现了诚意与实力后，这才占据了上风。

实力对等的前提下才有妥协、和平，而实力不对等还想获得和平，就只有当狗了。

企鹅方面肯妥协，就是因为这样长期斗下去对谁也没好处，只会两败俱伤。

更何况上层也不希望双方一直斗下去。

在小马哥让步后，在电商这一块李哲也让了一步，拼夕夕股权分配上企鹅占52，趣动集团占48。

拼夕夕的核心竞争优势是社交+电商。

而社交裂变简单点来说就是病毒式传播。

这种营销模式促使了拼夕夕的快速崛起，但也招致了广大消费者的诟病和厌恶。

后世这种模式泛滥后，更是把整个互联网搞得乌烟瘴气。

要不是richard刘太精明，玩股权套路，只想白嫖他的投资，李哲也不会去搞拼夕夕。

这玩意太败坏口碑了。

等到拼夕夕上市后，他就会逐步套现离场。

选择放弃控股权，也有让企鹅方面顶在前头的打算。

其实，不只是拼夕夕，以后趣信、趣动短视频、趣酷娱乐等公司上市后，李哲都会套现离场，只会保留趣玩游戏、趣动短视频海外版等核心产业。

然后拿着资金进军实业，新能源、医药、食品饮料等行业。

互联网行业可以快速积累财富，但论影响力还是实业更大。

当有几十万、上百万人靠你吃饭时，谁也不敢小觑你。

人的想法是会改变的，刚创业那会儿，李哲觉得做实业太累，哪像互联网来钱快，又轻松。

但发展到了一定层次后，他却发现了互联网产业的短板，缺乏创新和技术积累，没有核心竞争力。

互联网产业必须要和实业相结合，即生产资料、生产技术、生产规模、产品市场化+互联网，促进产业改造升级。

否则，巅峰之后就是盛极而衰。

只靠着人口红